


自1993年創立以來,王品集團以「顧客滿足」為發展策略主軸,逐步擴展成為橫跨多元品類與價位帶的餐飲集團,旗下涵蓋牛排、火鍋、燒肉、中式料理等多品牌。身為餐飲業龍頭,王品集團的成長從未停歇。品牌多樣化是其成功關鍵之一,但背後更關鍵的是「顧客洞察」的能力。尤其是餐飲市場本身的高變動性,消費趨勢、風味偏好與消費者行為都在短時間內不斷變化,若無法即時反應,極容易錯失市場契機。再者,面對如此多元的品牌矩陣,更要快速掌握大量資訊,從產品研發、市場定位到公關應對,環環相扣。然而,僅憑過往經驗與主觀直覺已不足夠,需要的是一套具備速度、深度與判斷力的數據決策平台,來協助品牌在快速變動的市場中做出「快、狠、準」的判斷。
王品集團運用《KEYPO大數據關鍵引擎》,全面提升市場理解與反應效率。這套軟體不僅能即時分析網路輿情,更具備關鍵字追蹤、熱詞網絡、情緒分布等功能,成為企劃、研發、行銷與公關等跨部門日常使用的重要工具。以「青花驕」的開發為例,團隊便透過軟體追蹤「麻辣湯底」、「花椒」、「湯頭差異」等消費者討論關鍵字,確認市場對特定風味的興趣與偏好。透過這些趨勢曲線的觀察,不僅提高產品開發的命中率,也避免資源投入在不具市場反應的方向上。 在行銷策略上,《KEYPO大數據關鍵引擎》也扮演社群雷達角色,協助品牌團隊掌握當下流行話題與消費語言,據以調整溝通節奏與內容方向。當品牌面臨產品風評或議題風險時,更可透過即時爬梳網路聲量與負評來源,有效進行風險預警與回應策略的擬定。 對王品集團而言,「聲量」不再只是社群的熱度指標,更是品牌與顧客之間的溫度計。每一次的聲音反映,都是一次與消費者的連結機會。透過數據系統的輔助,不僅能及時回應顧客,也能將這些聲音轉化為品牌前進的動力。回顧這幾年數位轉型的成果,不只是活用數據科技工具,更落實了一套屬於自己的數據文化。這樣的文化,讓王品從一家牛排館,成長為擁有多品牌、多元價值的餐飲集團典範,並持續走在台灣餐飲創新的最前線。

王品集團成立於1993年,以組織力量發展經營多品牌、多品類,旗下涵蓋中、西、火鍋、燒肉、日韓等品牌,超過400家門店,陪伴超過2,300萬人次消費者,為台灣最具影響力的餐飲集團。

新竹攻城獅職業籃球隊自 2020 年成立以來,一直致力於不只是成為球場上的競爭者,更希望成為新竹在地的文化象徵。在台灣籃壇蓬勃發展的背景下,多達 11 支職業球隊分食觀眾關注,攻城獅要從中突圍,不僅需有球技與內容力,還要面對複雜的輿情戰場。新竹攻城獅總經理張樹人表示,希望創造的不只是場上的勝利,而是一種能夠延續至賽事之外的城市認同與群體正向能量,讓「支持攻城獅」變成一種新竹人的日常儀式感。
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根據《Fourin 世界汽車調查月報》統計,全球每年商用車市場達1,200萬台,其中亞洲市場更是成為增長最快的區域。這不僅顯示出市場潛力,也反映出各品牌競爭的白熱化。在這樣的市場環境中,作為台灣商用車領域的領導品牌,ISUZU不再僅僅滿足於傳統「工具車」的角色定位,而是積極透過AI轉型與數據科技加值,試圖透過軟性議題與消費者建立深層連結,打造具溫度、具識別度的品牌形象。ISUZU台北合眾汽車總經理黃脩程分享,在面對市場快速變化與消費者需求日趨多元的今天,要讓商用車品牌在大眾視野中被看見、被理解,必須跳脫功能導向的傳統溝通方式,轉向更具策略性、以數據驅動的品牌經營模式。
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根據統計,台灣每年人均咖啡消費量達 184 杯,遠高於全球平均的 126 杯。這一方面展現市場潛力,另一方面也凸顯品牌間的白熱化競爭。CAMA CAFE創辦人暨董事長何炳霖分享,成立近20年,咖啡品牌競爭與挑戰一直都存在,在這樣的市場環境下,CAMA CAFE必須跳脫傳統行銷方式,以數據為基礎,快速掌握消費者需求與市場脈動。CAMA CAFE透過與大數據股份有限公司的合作,導入 AI 技術與數據分析工具,成功從「賣咖啡」轉型為「賣體驗」,打造具有市場洞察力與話題操盤力的品牌典範。
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